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ESG
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營運績效與永續供應鏈
營運績效與永續供應鏈
1. 業務內容 ( GRI 2-6 )
本公司所營業務之主要內容：
- （ 1 ）CC01110 電腦及其週邊設備製造業。
- （ 2 ）CH01040 玩具製造業。
- （ 3 ）I301010 資訊軟體服務業。
- （ 4 ）F401010 國際貿易業。
- （ 5 ）F104110 布⽦、⾐著、鞋、帽、傘、服飾品批發業。
- （ 6 ）F204110 布⽦、⾐著、鞋、帽、傘、服飾品零售業。
- （ 7 ）CC01060 有線通信機械器材製造業。
- （ 8 ）CC01070 無線通信機械器材製造業。
- （ 9 ）CC01101 電信管制射頻器材製造業。
- （ 10 ）F113070 電信器材批發業。
- （ 11 ）F213060 電信器材零售業。
- （ 12 ）F401021 電信管制射頻器材輸⼊業。
- （ 13 ）CF01011 醫療器材製造業。
- （ 14 ）F108031 醫療器材批發業。
- （ 15 ）F208031 醫療器材零售業。
- （ 16 ）CE01021 度量衡器製造業。
2. 主要產品的營業與成果( GRI 2-6 ) ( GRI 201-1 )
麗臺科技為NVIDIA在亞太地區的主要合作夥伴，專注於提供專業繪圖卡與⼯作站解決⽅案，我們提供廣泛的產品組合，包括GeForce顯⽰卡、RTX繪圖卡、AI⼯作站與伺服器、AIDMS的AI視覺技術，以及Omniverse Enterprise的3D設計協作解決⽅案等，我們的⽬標是提供⼀站式的AI服務。
為了⻑期穩健的發展，麗臺採多⾓化策略經營，投資醫療⽣技產業，致⼒於⻑期照護的健康管理設備與運營，搭配保健商品，包括保健⾷品、精油舒緩貼⽚、保養品等，對⼈體健康照護提供全⽅位的服務。
本公司銷售之電腦及醫療產品，⽬前以WinFast及Leadtek等⾃有品牌⾏銷全球。產品⽬前的銷售⽐例為內銷約佔20.80%，外銷約佔79.20%，外銷地區以⼤陸、美、韓、東南亞為主。
2023年度與2024年度本公司產品銷售地區如下：
| 項⽬ | 2023 年度營業收⼊ | 百分⽐(%) | 2024 年度營業收⼊ | 百分⽐(%) |
| 中國⼤陸 | 2,674,070 | 62.54 % | 2,715,632 | 63.22% |
| 台 灣 | 673,971 | 15.76 % | 893,412 | 20.80% |
| 美 國 | 168,048 | 3.93 % | 143,786 | 3.35% |
| 香 港 | 193,760 | 4.53 % | 68,008 | 1.58% |
| 韓 國 | 261,397 | 6.11 % | 174,142 | 4.05% |
| 其 他 | 304,871 | 7.13 % | 300,828 | 7.00% |
| 合 計 | 4,276,117 | 100.00 % | 4,295,808 | 100.00% |
2023年度與2024年度本公司產品銷售地區如下：
| 產品項⽬ | 2023 年度營業收⼊⽐率 | 2024 年度營業收⼊⽐率 |
| 電腦產品 | 95.41% | 92.44% |
| 智慧醫療產品 | 1.48% | 2.04% |
| 其他 | 3.11% | 5.52% |
| 合計 | 100.00% | 100.00% |
3. 經營績效及發展( GRI 201-1 ) ( GRI 203-1 )
本公司所營業務之主要內容：
單位：新台幣元；股
| 項⽬ | 年度 | |||
| 2023 年度 | 2024 年度 | |||
| 每股市價 | 最 ⾼ | 72.80 | 173.00 | |
| 最 低 | 33.20 | 55.50 | ||
| 平 均 | 49.63 | 101.5 | ||
| 每股淨值 (註1 ) | 分 配 前 | 12.04 | 6.96 | |
| 分 配 後 | - | |||
| 每股盈餘 | 加權平均股數 | 63,112,698 | 83,946,031 | |
| 每股盈餘 (註2 ) | 調整前 | -2.53 | -5.26 | |
| 調整後 | - | - | ||
| 每股股利 | 現 ⾦ 股 利 | - | - | |
| 每股盈餘 (註2 ) | 盈餘配股 | - | - | |
| 資本公積配股 | - | - | ||
| 累積未付股利 (註3) | - | - | ||
| 投資報酬分析 | 本 益 ⽐ (註4) | - | - | |
| 本 利 ⽐ (註5) | - | - | ||
| 現⾦股利殖利率(註6) | - | - | ||
- 註1 ： 以年底已發⾏之股數為準，並依據次年度股東會決議分配之情形填列。
- 註2 ： 如有因無償配股等情形⽽須追溯調整者，應列⽰調整前及調整後之每股盈餘。
- 註3 ： 權益證券發⾏條件如有規定當年度未發放之股利得累積⾄有盈餘年度發放者，應分別揭露截⾄當年度⽌累積未付之股利。
- 註4 ： 本益⽐＝當年度每股平均收盤價∕每股盈餘。
- 註5 ： 本利⽐＝當年度每股平均收盤價∕每股現⾦股利。
- 註6 ： 現⾦股利殖利率＝每股現⾦股利∕當年度每股平均收盤價。
- 註7 ： 每股淨值、每股盈餘應填列截⾄年報刊印⽇⽌最近⼀季經會計師查核(核閱)之資料；其餘欄位應填列截⾄年報刊印⽇⽌之當年度資料。
4. 產業與產品之現況( GRI 2-6 ) ( GRI 203-2 )
電⼦產業上、中、下游之關聯性
上游原料
- 晶⽚組
- 記憶體
- 印刷電路板
- 調諧器
- 鋰電池
- 電阻/電容
- ⼩尺⼨⾯板
中游原料
- 繪圖卡
- 個⼈電腦
- ⼯作站電腦
- 服務⽣
- 電⼦醫療器材
下游製造 / 銷售
- 國際系統廠商
- 3C產品通路商
- 系統整合廠商
- 醫療機構
- 教學中⼼
雲端運算產業發展迅速，主要運算作業由個⼈終端裝置，轉移⾄主機伺服器端，個⼈終端裝置透過連網⾄主機運算、貯存檔案，衍⽣主機端提供軟體的商機服務。
雲端運算的盛⾏，個⼈透過網路的⾏為活動都記錄在主機伺服器裡，因此，分析巨量資料的⼤數據系統順勢產⽣，透過⼤數據系統的分析，對於企業端產品在網路⾏銷上，有很⼤的幫助。
5. 產品未來的發展( GRI 2-6 ) ( GRI 203-2 )
5.1 市場現況與未來分析
本公司電腦產品和智慧醫療產品均屬於電⼦產業，⽬前電⼦產業的現況為產品研發和製造分別⾛向其專業領域，品牌廠商專注研發和⾏銷，代⼯廠商（OEM/EMS）專注於品牌廠商的⽣產製造，且⼆者均有⼤者恆⼤的趨勢；除此之外，亦有研發能⼒強，但品牌產品較弱的中⼩型廠商，幫品牌廠商設計產品後，交由代⼯廠商⽣產製造，此種⽅式稱為委外設計代⼯（ODM）。
本公司產品多元化，個⼈化物件，⼯作站、及伺服器，⼤數據分析系統，在未來充滿商機的物聯網產業鏈中，提供整體性的銷售與服務。
5.2 競爭利基與因應策略 市場現況與未來分析
1. 競爭利基分析
- （ 1 ）⾃有品牌經營·深耕品牌市場與技術累積
以⾃有品牌產品⾏銷是本公司持續經營的管理⽬標，繪圖卡以WinFast品牌來⾏銷推廣，在電腦繪圖卡品牌中維持不墜之地位;繼之智慧醫療產品·以Leadtek及Amor的品牌進軍全球市場，建⽴多元專業⾏銷管道，並整合各產品線技術，打造全⽅位解決⽅案，除⾃有品牌的經營之外，同時也能承接委託設計製造(ODM)專案，為客⼾量⾝打造新產品。 - （ 2 ）多⽅布局，提⾼市場競爭⼒
除⻑期耕耘的繪圖卡市場外，公司跟隨NVIDIA腳步往AI領域邁進，培植AI專業團隊，開發了AIDMS（AI開發管理系統），透過先進的AI⼯作站/伺服器和易學的AIDMS平台，除了能促進團隊間的⼯作協同，還將訓練數據、模型程式碼、模型權重等AI專案相關的資訊資產化，，將極⼤提升客⼾運作效。
也於2024年COMPUTEX 推出⼀系列的液冷AI⼯作站和AI伺服器，可⽤於不同規模的加速運算和多GPU協同合作，包括⽣成式AI、⼤型語⾔訓練、數位孿⽣以及⼯業元宇宙等應⽤領域。
2. 不利因素
- （ 1 ）關鍵零組件⾮⾃⼰能掌握
⽬前產品之重要零組件如Chip、Memory、Controller、Codec等等，其技術或未來發展仍掌握在美國或其他供應廠商⼿中，國內雖有少數供廠商但仍無法與之抗衡；因此與主要晶⽚供應商保持緊密的合作關係，才能掌握獲利先機。 - （ 2 ）整合型晶⽚及⼤廠投⼊
AI是⼤勢所趨，近年來系統⼤廠紛紛投⼊進⾏整合，⽠分市場⼤餅，對既有廠商與現有產品都造成排擠作⽤。。
3. 因應策略
⾯對快速變化的市場，在資源有限的狀況下，如不能有效即時的因應跟調度資⾦，可能因此喪失商機。因應策略如下：
- （ 1 ）尋求多元化募集資⾦管道以因應未來成⻑需求。
- （ 2 ）降低庫存、縮短應收帳款的回收期，增加資⾦周轉率。
- （ 3 ）提⾼有⾼⽑利產品的銷售⽐重。
- （ 4 ）尋求技術合作或技術授權，以節省新產品的開發成本。
- （ 5 ）與主要供應商保持緊密的合作關係。
- （ 6 ）彈性採購策略及庫存管理，採取分散多次進貨，減少庫存積壓，並依接單情形進⾏原料採購，維持良好的存貨周轉率。
- （ 7 ）接單式⽣產打造⾼效率的⽣產銷售模式。
- （ 8 ）創造有別於標準品之創新差異產品與⾼⽑利產品。
- （ 9 ）與供應商⻑期維持策略聯盟關係，得以掌握上游產品研發與新產品推出狀況，配合原廠適時推出符合市場潮流之產品。
- （ 10 ）為掌握市場先機並確保研發成果符合市場需求及預期，透過與下游客⼾的深度合作，提前掌握市場需求動態。
- （ 11 ）積極發展軟體服務，除硬體產品銷售業務外，期待軟體加值服務未來成為另⼀獲利引擎。
6. 產品管理與客⼾滿意( GRI 2- 25、GRI 416-1、GRI 417-1、GRI 418-1 )
顧客健康與安全、⾏銷與標⽰
基於維護顧客健康及環境保護，本公司針對產品使⽤之材料及製程中易受污染環節均加以管制以確保符合國際限⽤物質（RoHS）法令要求，對地球維護盡⼀份⼼⼒。業務單位對外負責對客⼾做完善的溝通，對內聯繫各相關單位以滿⾜客⼾之要求，提供適時且適切的銷售服務；同時檢討是否有⽬標未達成及相關 ⾵險與機會所採取措施的有效性並討論改善⽅法。市場單位須輔助產品企劃單位及業務單位提供產品之市場分析，安排產品發表，並調查客⼾滿意度提供相關單位作為改善產品或服務的參考依據。
品質保證處負責管理產品品質，針對出貨產品出現異常須提出矯正措施；同時須對出貨後之客⼾抱怨做處理並檢討改善⽅法。
7. 永續供應鏈的管理( GRI 2-6、GRI 2-23、GRI 205-3、GRI 206-1、GRI 307-1、GRI 414-1 )
本公司將⻑期合作的供應商視為合作夥伴，除了強調公平、平等、互惠、互信外，在第⼀次交易前或每年定期都會對供應商進⾏評鑑，以確保供應商能符合 公司對於品質、交期、價格、交易條件等要求；另外，對供應商在公司治理、環境保護、勞⼯衛⽣安全等各⾯向上也會注意與要求。針對供應商提供的原物 料及包裝材料等均要求要符合法令要求，符合綠⾊產品限⽤物質（RoHS）規範（3-EM-003）中，所要求之含量標準。
除了對於原物料供應的要求外，要求供應商簽署廉潔承諾書，具體承諾遵守清廉反貪腐、誠信等⾏為。如發現廠商有發⽣環境、⼈權、社會⾯向的負⾯事件，將會影響評鑑項⽬的分數。對於具有較優環保、勞動條件者將優先列⼊評選採購名單內，⾯有負⾯紀錄之廠商將列⼊觀察名單，在有疑慮時暫時停⽌交易，更嚴重者將剔除供應商之列。如供應商涉及違反本公司企業社會責任政策且對環境或社會造成顯著影響時，將可能被判定為不合格廠商，排除再交易的機會。
本公司電⼦產品主要原料包括主晶⽚、記憶體、印刷電路板、⼩尺⼨⾯板等。本公司⼀向與國內外原料廠商維持良好之合作關係，且關鍵材料、零組件均維 持兩家以上的供應商，以保持採購彈性及分散原料過於集中之⾵險。在國內供應商及委外代⼯廠的產品品質、價格與交期符合本公司產品線要求的前提下， 本公司將會優先向國內的供應商採購，以提⾼本公司在地採購的⽐例。 為避免⾵險性因素所帶來之虧損，公司採取彈性採購策略及庫存管理，與主要供應商保持緊密的合作關係，分散多次進貨⽅式，以降低庫存積壓遭遇跌價時，可能產⽣之損失⾵險；進⽽依接單情形，進⾏原料採購，維持良好週轉率。 2024 年合作之供應商總共 206 家，簽訂有廉潔承諾書之供應商共 169 家，佔 82%。
