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1986年に設立されたLEADTEK Research Inc.は、世界的に有名なコンピュータ機器の研究開発および製造会社、NVIDIAの長期的なパートナーでもあります。「研究と革新、品質第一」という不変の信念を堅持し、GeForceグラフィックスカード、NVIDIA RTXグラフィックスカード、AIワークステーション、サーバー、AI管理ソフトウェア、デスクトップ仮想化ゼロクライアント/シンクライアント・ソリューションの製品を発表しています。
2022年にCommonwealth Magazine誌が実施した「台湾 トップ2000ランキング」の調査によると、Leadtekは2021年の一般製造業ランキングで「379位」にランクインし、目覚ましい成果を上げています。
NVIDIAの長期的なパートナー我々は、GPUおよびクラウドサービスの分野において「Leadtek」、「WinFast」という世界的に有名なブランドを確立し、多くの国際的な賞を受賞してまいりました。近年では、学術界やビジネス界におけるGPUディープラーニング環境の構築の支援に成功し、APAC地域におけるNVIDIA指定パートナーに招かれ、NVIDIAディープラーニングインスティテュート（DLI）を通じて共同でAI人材育成を実施しています。
AIの活用とイノベーションLEADTEKは、人工知能、NVIDIA GPU、NVIDIA認定ワークステーションサーバー、そして長年蓄積した専門的な画像処理技術を組み合わせて、自動光学検査（AOI）に必要なAI開発・管理システム（AIDMS）を構築しました。AIDMSは、ノーコードのAI開発・管理プラットフォームで、AI導入のコストを大幅に削減し、プロジェクトの開発期間を短縮することができます。また、プロセスの自動化と標準化を実現し、AOI装置サプライヤーに様々な光学検査装置からの画像データの統合管理ソリューションを提供します。AIDMSは、堅牢なAIモデルの構築を支援し、装置のエラーを効果的に減らし、市場における製品の競争力を強化します。また、AIDMSは教育分野にも応用でき、教育環境の構築、研究論文、産学連携プロジェクトなどを加速させることができます。
Leadtekの製品戦略は、各ユーザーレベルごとに特化した製品を提供し、市場において競争力を高めることです。同時に、Leadtekの多目的製品はニッチ市場への進出も目標としています。
経験豊富なR&Dチームに支えられ、Leadtekは常に最新技術を統合した製品を提供することが出来ます。
同時に、LeadtekはITRI通信研究所や中華電信研究所といった研究機関と連携したり、Intel/NVIDIA/VIA/SiS/3Dlabs/SiRFといったチップベンダーとも戦略的提携をしています。
これは、Leadtekが最新技術に容易にアクセスできることを意味します。弊社のグラフィック／マルチメディア／マザーボード／コミュニケーション技術にこれらの新しい技術を融合することで各ユーザーにトータルソリューションを提供することが可能となります。
Leadtekのブランド名は10年以上にわたり世界中で認知され、東アジア市場の販売実績では他のグラフィックベンダーの追随を許しません。
USのクライアントに効率的なサービスとサポートを提供するためと、米国市場でのトレンド等に乗り遅れないようにするため、カリフォルニアにもオフィスを設置しています。
USの業界や消費者ベースの研究を通して、Leadtekは新しい販売チャネルを開拓するだけでなく、US市場において「Made in Taiwan」の優れた製品を作る会社としてのイメージを強化します。
R&D／デザイン／製造／流通／サービス／サポート／品質管理のすべてで、完璧な品質と顧客満足度を確保するためにISO標準に従っており、「グッドカスタマーサービスアワード金賞」も受賞しています。
それでも、今日の絶え間なく変化する産業環境に対応するため、より良い品質管理システムの追求を続けています。
ベストクオリティーを提供することのみではなく環境への配慮も我々の関心事です。そのため、ISO14000の認証も取得しています。
創立者、会長、CEOからのメッセージ
Leadtekは、アジア太平洋地域におけるNVIDIA社の主要パートナーで、プロフェッショナルグラフィックスカードとワークステーションソリューションの提供を専門としており、GeForceグラフィックスカード、RTXグラフィックスカード、AIワークステーションおよびサーバー、AIDMS AIビジョンテクノロジー、Omniverse Enterprise 3Dデザインコラボレーションソリューションなど、幅広い製品を提供し、お客様のさまざまなニーズにお応えしています。
当社の目標は、企業が競争市場で優位に立つためのワンストップAIサービスを提供することです。より高い生産性を追求する場合や、新しい革新的なアプリケーションを探求する場合でも、Leadtekはお客様のビジネス目標を達成するためにカスタマイズされたソリューションを提供することができます。
Leadtekは、永続的かつ安定的な発展を目指して、ヘルスケア業界への投資を含む多角的な事業戦略を採用しています。循環器疾患や肺疾患のための医療機器の開発に注力し、医療機関のニーズに応えています。また、企業や介護施設向けに健康管理機器やサービスも提供しています。全国の主要病院や地域診療所へサービス範囲を拡大して国内の人々にサービスを提供し、最終的にはグローバルにサービスを展開することを目指しています。
2023年、Leadtekはヘルスケア・パッチの研究開発を専門とするバイオメディカル技術部門を設立いたしました。独自のBtNPN皮膚浸透技術により、植物由来成分をナノ乳化して皮膚の深層部まで浸透させ、血液循環による深い緩和を実現しました。また、医療用検査機器も統合することで、当社のヘルスケア・パッチが免疫力や活力を向上させることを証明し、人類社会全体の健康サービスに大きく貢献することができました。
Leadtekは、長期的な成長が見込まれる業界を基盤とし、絶え間なく製品ラインを革新し、継続的に業績を向上させ、会社の安定的な発展を確保すること考えています。これは、Leadtekの未来に投資してくれた株主と従業員の双方に利益をもたらします。私たちは共に、お客様や投資家の皆様だけでなく、国際社会の幸福にも貢献する持続可能なLeadtekの構築に取り組んでいます。
本公司追求永續經營及獲利的同時，依據落實公司治理、發展永續環境、維護社會公益、加強企業永續發展資訊揭露之四大原則，將其納入公司管理方針與日常營運活動中，並承諾善盡企業社會責任以達成促進經濟、社會與環境生態之平衡，以達永續經營之目標。
四大原則進一步展開如下：
一、落實公司治理
二、發展永續環境
三、維護社會公益
四、加強企業永續發展資訊揭露
麗臺科技設置「永續發展行動小組」就企業社會責任、永續發展方向及目標擬定或相關管理方針及具體推動計畫統籌規劃及執行，「永續發展行動小組」由董事長兼總經理盧崑山先生擔任召集人，財務長張慎先生擔任執行秘書，成員包括各處處級主管，負責整合相關部門以使公司在ESG/永續經營方面順利推動，以國際報告書組織的永續性指標揭露準則，定期監督各面向之年度目標督執行狀況，落實企業的願景及短中長期目標，並定期向董事會報告。
企業永續發展行動小組之任務應包括下列事項：
| Stakeholders | Degree of interest | Communication channels and frequencies |
|---|---|---|
| Employee | Our company's operating profits all come from product innovation, and employees play the most important role in product innovation. |
Labour Conference (Quarterly) Staff Conference (Annual) Company suggestion box (any time) |
| Customer | With the notion of customer first in mind, our company develops various products and services to help customers achieve success. |
Phone and Email (Daily) Customer Satisfaction Survey (Annual) Customer complaint processing pipeline (irregular) |
| Supplier | Suppliers are important partners for our company's product development and mass production. |
Supplier audit (irregular) Complaint mailbox (any time) |
| Investor | Shareholders and investors enable the company's sustainable development through capital investment and participation in corporate governance. | Annual General Meeting (every year) |
| Government | We comply with the government's policies and regulations, and have been well guaranteed in terms of market development and foreign investment. | Market Observation Post System (any time) |
| Community | Although our company is a for-profit corporation, it also cares about social responsibility and helps disadvantaged groups. | Participation in public welfare activities (irregular) |
Leadtek Research Inc.（以下「Leadtek」）のウェブサイトを通じて提出されたお客様の個人情報は本ポリシーに従い取り扱われますのでご了承下さい。
このプライバシーポリシーは、Leadtekが本ウェブサイトを通じてどのようにお客様の個人情報を収集／処理および使用するかをお知らせしご理解いただくためのものです。
本ウェブサイトへのアクセス／使用あるいはウェブサイトを通じてLeadtekに個人情報を提出する場合には、本ポリシーの内容をご理解いただき、同意されたものとみなされます。
本ポリシー以外に、Leadtekは特定の製品、割引、地域、サービスや活動に関する差分／追加情報や条件を提供する場合があります。
ロケーション権限、バックグラウンドロケーション権限：
Health Keeperは、デバイスに接続するために低電力Bluetoothを使用する必要があります。Androidデバイスで位置情報のアクセス許可とバックグラウンドの位置情報のアクセス許可を取得する必要があります。HealthKeeperは位置情報データを使用または収集しません。
Leadtekが収集した情報
ウェブサイトを閲覧する場合には特別な個人情報の提供は不要ですが、クラブメンバーシップへのサインイン、プロモーションや調査への参加、お友達へのEメールによる製品情報共有等を行いたい場合には、Leadtekは個人情報の提供を要求します。情報提供をされない場合、プロモーション等への参加が出来なかったり、制限が発生したりします。
情報の取り扱い（非個人情報および個人情報）
お客様が本ウェブサイト、Leadtek製品またはサービスをご使用になる場合に、購入や条件等の重要情報をお知らせするためにお客様の個人情報を使用する場合があります。Leadtekの発展、配送や製品／サービス／広告の改善のために使用する場合もあります。
また、Leadtekのサービス、製品および顧客とのコミュニケーション改善のためのデータ解析や調査といった内部プロセスで使用する場合もあります。
Leadtekのためのサービスを行う目的で、エージェントや契約業者と情報を共有する場合もあります。本ポロシーに記載されているまたは法により許可されている以外にお客様の許可なしに情報をLeadtek外部に開示することありません。
クッキー(Cookies)の使用
本ウェブサイトはクッキー（お使いのコンピューターに小さなデータファイルを残す）を使用し、Leadtekのサーバーが特定情報を保存または記憶することを可能としています。
これにより、各顧客により最適化されたサービスの提供が可能となります。Leadtekはクッキーを名前、Eメールアドレス等の個人情報収集のためには使用しません。もしなんらかの懸念等がある場合、ブラウザ設定にてすべてまたは一部のクッキー機能を無効にすることも出来ます。
セキュリティー対策
Leadtekは、カード情報あるいはウェブで要求される個人情報等に関して業界標準のセキュリティー技術であるSSLによる暗号化処理等を施し不正アクセスから保護するための最大限の努力をします。しかしながら、Leadtekは100％の安全およびインターネット上での完全なセキュリティーの提供を保証することは出来ません。
お客様の権利
お客様はいつでもEメール（service@leadtek.com.tw）または郵便（18F., No.166, Jian-Yi Rd., Chung-Ho Dist., New Taipei City 23511, Taiwan, R.O.C.）によりLeadtekにコンタクトし、お客様の個人情報のアクセス、コピー、変更、アップデート、利用の停止または削除について請求することが出来ます。Leadtekはすみやかに返信および請求された内容に関する処理を実施し、必要な場合には処理に掛かった費用に関して合理的な範囲でお客様に請求をします。
本ポリシーの変更
Leadtekは慣例、関連する法律や規制の反映のため、本ポリシーをいつでも更新する権利を留保します。もし本ポリシーが変更された場合、アップデート版のポリシーを本ポリシーの最後にあるような「発効日」とともに公表します。
関連法令で明文化されている場合を除き、お客様が継続して本ウェブサイトを利用した場合にはアップデート後のポリシーに同意したとみなします。
「研究創新、品質至上、利潤共享、客戶為先」的經營理念，是麗臺科技一向堅持的信念，麗臺深知「適才適所」之重要性，冀能網羅多元人才，給予盡情發揮之舞台空間，共創勞資雙贏局面。
麗臺科技依法規定晉用 1% 以上身心障礙人員及1% 以上原住民人員，且不僱用童工，並於企業守則明訂：「人力資源運用政策無性別、種族、社經階級、年齡、婚姻與家庭狀況等差別待遇，以落實就業、雇用條件、薪酬、福利、訓練、考評與升遷機會之平等及公允。」
秉持性別平權信念，男女性同仁圴可依規定申育嬰留職停薪，不因性別、職務及工作區域而有所差異，並依法令規定，提供女性同仁哺(集)乳時間及空間。另訂定「性騷擾防制措施及懲戒作業程序」，維護兩性工作平等及人格尊嚴，同仁如有感覺遭受其他同事或合作廠商之歧視、騷擾，皆可向主管或人資單位提出申訴，並由人資主管成立調查小組展開不公開調查。
依法規定每季舉行勞資會議及不定期進行員工意見調查，彙整員工建議事項及評估改善，並設置實體及電子員工意見箱，由員工自由發表意見與建議。
麗臺確保員工薪資取決於學經歷、績效及巿場行情，不因性別、種族、宗教、政治立場、婚姻狀況而有差別待遇，並定期依據薪資調查報告，綜合考量各營運據點狀況及薪資水平，規劃合宜的薪資結構，確保市場競爭力。
依法設置「勞工退休準備金監督委員會」，定期提撥退休金提存於台灣銀行，優於法令之退休規定，工作8年以上，年滿55歲，或工作滿20年以上，即可申請退休。
採用勞工退休金新制之員工，依法規定每月提繳薪資 6% 至員工於勞工保險局之個人退休金專戶。
為達成整體營運計劃，訂定「員工績效考核程序」，每半年定期進行全公司同仁之績效考核作業，讓部門連結個人之目標，並確實瞭解同仁之工作績效，以為人員升遷及薪酬發放之依據。
麗臺重視人才培訓發展，針對新進員工設有學長(姐)指導制，除工作上的技能指導，亦協助新進員工熟悉工作環境及公司文化。對於在職員工提供各式內外訓機會，開辦經驗分享及技能傳承之課程，促成世代合作溝通順暢；另設有「員工在職進修程序」，鼓勵員工持續學習與進修。
2023年度內、外訓課程共開辦85堂課，訓練總時數達 2,474 小時。
麗臺科技(LEADTEK Research Inc.)成立於1986 年，秉持誠信篤實的精神，堅持以「研究創新、品質至上」的信念提供消費者最完善的服務品質。
麗臺科技成立已超過30 年，長期專注於GPU 解決方案與雲端服務，在品質至上的圭臬之下，不僅通過嚴格的ISO-9001、ISO-14001、ISO-13485 等國際品質體系認證，並塑造出世界知名品牌－Leadtek、WinFast，並獲得多個國際獎項肯定，包含 iF、GOOD DESIGN、Red Dot 以及台灣精品獎等。
誠信原則、研究創新、品質至上、利潤共享、客戶為先，尊重個人、服務的人生觀。
| Q1 | Q2 | Q3 | Annuals |
|---|---|---|---|
| Meeting Notice | file |
|---|---|
| Meeting Minutes | file |
|---|---|
| Annual Report | file |
|---|---|
| 2024 | |
| 2023 |
| Handbook for Shareholders' Meeting | file |
|---|---|
| 2024 | |
| 2023 2nd EGM | |
| 2023 1st EGM | |
| 2023 |
| Video for Shareholders' Meeting | Video |
|---|---|
| 2024 |
| List of Major Shareholders | file |
|---|---|
| 2024 |
| Stock Dividends | Cash Dividends | Remuneration for Directors (NTD) |
||||||
| Shareholders Dividend | Ex-Rights Trading Date | Employee Bonus |
Shareholders Dividends
(NTD/Share) |
Ex-Rights Trading Date |
Total Amount of Employee Bonus
(NTD) |
|||
|
From Retained Earnings
(NTD/Share) |
From Capital Surplus
(NTD/Share) |
Number of Dividends
(Share) |
Amount of Dividends
(NTD) |
|||||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - |
The members of the company's board of directors are all prestigious figures in the industry. They exercise their powers with a high degree of self-discipline and prudence to safeguard the rights and interests of the company and shareholders.
| Title | Name | Date Elected | Main Career Achievement |
|---|---|---|---|
| Chairman | Lu, Kun-Shan | 2023/6/9 |
Electronic Engineering, National Taiwan Ocean University Chief Engineer, DFI Inc. |
| Director | Ablecom Technology Inc. Representative: Liang, Jian-Fa |
2023/12/27 | Chairman, Ablecom Technology Inc. Director, Compuware Technology Inc. |
| Director | Compuware Technology Inc. Representative: Liang, Jian-Da |
2023/12/27 | Chairman, Compuware Technology Inc. Director, Ablecom Technology Inc. |
| Independent Director | Ho, Yao-Hung | 2023/6/9 |
Master, Industrial and System Engineering, Ohio State University, USA
Partner and Executive Vice President, KPMG Advisory Services Co., Ltd. Supervisor, Taiwan New Venture Association (on duty) |
| Independent Director | Shen, An-Shih | 2023/6/9 |
Master, Statistics, Iowa State University, USA President, IBM Taiwan |
| Independent Director | Liu Cheng | 2023/6/9 |
Master, Automatic Control Engineering, Feng Jia University President, Vivotek Inc. |
| Independent Director | Liu, Ju-Chi | 2023/6/9 |
Medical Doctor, Taipei Medical University Associate Director, Shuang Ho Hospital, Ministry of Health and Welfare. |
To diversify policies, strengthen corporate governance, and facilitate the robust development of Board organization and structure, we adopt the candidate nomination system as stipulated in the Articles of Incorporation to nominate directorial candidates. After evaluating the educational attainment and work experience, professional background, integrity, and relevant professional qualifications of candidates and with the approval of the Board by resolution, these candidates will be nominated for election at the Meeting of Shareholders. Except for the chairman, no other Board members are officers of the Company. The composition of the Board is determined by taking diversity into consideration and formulating an appropriate policy on diversity based on the Company's business operations, operating dynamics, and development needs. The policy includes, but not limited to the following:
|
Core Diversity → Name ↓ |
Basic Composition | Professional Background | Professional Knowledge and Skills | |||||||||||||||
|
Nationality |
Gender |
Employee Status |
Age |
Service Length of Independent Director (less than 3 years) |
Accounting |
Industrial |
Finance |
Technology |
Operational judgment ability |
Business management ability |
Leadership ability |
Crisis management ability |
Industry knowledge |
International market perspectives |
||||
|
51 |
61 |
71 |
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|
Director |
Lu Kun-Shan |
The Republic of China |
Male |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
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|
Ablecom Technology Inc. Rep:Liang Jian-Fa |
Male |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
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✔ |
✔ |
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|
Compuware Technology Inc. Rep:Liang Jian-Da |
Male |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
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|
Independent Director |
Ho Yao-Hung |
Male |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
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|
Shen An-Shih |
Male |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
||||||||
|
Liu Cheng |
Male |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
||||||||
|
Liu Ju-Chi |
Male |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
✔ |
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1.Audit Committee
The Company's Audit Committee is composed of all independent directors, one of whom has accounting or financial expertise. The committee meets at least once every quarter. Matters considered by the Audit Committee include:
2.Salary and Remuneration Committee
The function of the salary and remuneration committee is to evaluate the salary and remuneration policies and systems of the company's directors and managers in a professional and objective position, and to make recommendations to the board of directors for reference in its decision-making. The members of this committee are appointed by a resolution of the board of directors. The number of members of this committee is three, and they are served by three independent directors of the company. The professional qualifications and independence of the members of this committee comply with the provisions of Articles 5 and 6 of the Remuneration Committee's Terms of Reference. This committee meets at least twice a year.
1. Deployment of internal audit supervisors and personnel
| Name | Title | Year-Month in | Year-Month on duty | Background | Master |
|---|---|---|---|---|---|
| May Huang | Manager | 2005/9 | 2020/2 | Bachelor | Law |
2. Operation of Internal Audit
The purpose of internal audit is to examine and evaluate the effectiveness of the internal control system, measure the effectiveness and efficiency of operations, the reliability of financial reporting and compliance with relevant laws, and provide timely improvement suggestions to ensure the continued and effective implementation of various systems. Specifically, internal auditing helps the board of directors and managers achieve the company's established goals by examining, measuring, verifying, controlling and supervising the effectiveness of processes.
All the businesses that each organizational unit of the company is responsible for and all the businesses of subsidiaries with reinvested shares holding more than 50% of the shares.
In order to ensure the effective implementation of the company's internal control system, the audit office, before the end of each year, based on the characteristics of the nine cycles and ten management methods, and with reference to the regulations issued by the Securities and Futures Bureau to strengthen the focus of audits, the frequency and risk of each transaction of the company , formulate an annual audit plan. The audit content is based on the "internal control system" and the "internal audit system". It formulates the key points of the audit, prepares audit drafts and reports, and tracks the improvement of deficiencies of the audited units.
In order to ensure the effective implementation of the company's internal control system, the company's general manager or his authorized person shall designate the audit project, period and expected objectives, and the auditors shall complete the audit within the scheduled time. The audit content is based on the "internal control system" and "internal audit system", formulating the key points of the audit, and preparing audit drafts and reports.
| Department | Duties and functions |
|---|---|
| Internal Audit Office | Conduct internal audits, assist personnel of different departments to carry out their jobs and ensure job effectiveness, supervise the fairness of operations, processes, and systems. |
| President's Office |
Determine and implement the direction of the Company's overall operations and shape the Company's market presence. Establish and manage intellectual property rights and take charge of corporate legal affairs. Implement various projects. |
| Administration Division |
Administer matters relating to human resources, education and training, personnel administration, general affairs, and labor safety and health management. Plan and evaluate the Company's overall information equipment and application systems. |
| Finance Division | Administer the Company's financial and capital analysis, planning, and utilization, receivable management, stock affairs, general accounting, cost accounting, finance statements, and budget planning. |
| Computer Product Business Unit | Take charge of the sales, marketing, and R&D of the Company's computer products. |
| Smart Health Product Business Unit | Take charge of the sales, marketing, and R&D of the Company's smart health products. |
| Big Data Product Business Unit | Take charge of the sales, marketing, and R&D of the Company's big data products. |
| Product Design Center | Take charge of the appearance design, mechanism development, hardware and software technology of products. |
| R&D Engineering Division | Take charge of the R&D data and creative development and design of new products. |
| Operations Division |
Administer the Company,s ingredient and material procurement and adjust the procurement strategies. Manage the Company's production and stock management and the production and manufacturing of products. |
| Quality Operation Division |
Plan the Company's quality management system. Take charge of the establishment of product quality assurance system and corrective and preventive actions. Plan and implement the analysis, inspection, repair, and service of process nonconforming products and RMA products. |
展望
