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1986년에 설립된 리드텍(LEADTEK Research Inc.)은 세계적인 컴퓨터 제조사이자 NVIDIA의 장기적인 파트너입니다. 당사는 "연구와 혁신, 품질 최우선"이라는 변치 않는 신념 아래, GeForce 그래픽 카드, NVIDIA RTX 그래픽 카드, AI 워크스테이션 및 서버, AI 관리 소프트웨어, 데스크톱 가상화 Zero Client/Thin Client 솔루션에 이르는 폭넓은 제품군을 선보여 왔습니다. 특히 2022년 대만 천하잡지(Commonwealth Magazine)가 발표한 '2000대 기업 조사'에서 리드텍은 2021년 "일반 제조업 부문 379위"를 기록하며 괄목할 만한 성과를 거두었습니다.
NVIDIA의 오랜 파트너 (NVIDIA long-term partner)GPU 및 클라우드 서비스 분야에서 리드텍은 세계적으로 인정받는 브랜드인 Leadtek과 WinFast를 출시하여 다수의 국제적인 어워드를 수상했습니다. 최근에는 학계 및 기업 고객이 GPU 딥러닝 환경을 구축할 수 있도록 성공적인 지원을 이어오고 있으며, 그 역량을 인정받아 아시아 태평양(APAC) 지역의 NVIDIA 공식 지정 파트너로서 NVIDIA 딥러닝 인스티튜트(DLI)를 통해 AI 인재 양성을 공동으로 추진하고 있습니다.
AI 애플리케이션 및 혁신 (AI applications and innovations)리드텍은 인공지능, NVIDIA GPU, NVIDIA 인증 워크스테이션 서버, 그리고 수년간 축적된 전문 영상 처리 기술을 결합하여 자동 광학 검사(AOI)에 필수적인 AI 개발 및 관리 시스템(AIDMS)을 구축했습니다.
AIDMS는 코딩이 필요 없는 노코드(No-code) AI 개발 및 관리 플랫폼으로, AI 도입 비용을 획기적으로 낮추고 프로젝트 개발 기간을 단축해 줍니다. 또한 공정의 자동화와 표준화를 구현하며, AOI 장비 공급업체에 각기 다른 광학 검사 장비로부터 수집된 이미지 데이터를 통합 관리할 수 있는 솔루션을 제공합니다.
이 시스템은 견고한 AI 모델 구축을 지원하여 장비 오류를 효과적으로 줄이고 시장에서의 제품 경쟁력을 강화해 줍니다
리드텍의 제품 전략은 각 사용자 수준에 맞는 특화된 제품을 제공하는 동시에 시장 경쟁력을 지속적으로 강화하는 데 목적을 두고 있습니다. 한편, 리드텍의 다목적 제품들은 틈새시장을 성공적으로 발굴하며 수익 중심의 시장에서 비약적인 성장을 이루었습니다.
고도의 기술력과 풍부한 경험을 갖춘 R&D 팀을 바탕으로, 리드텍은 최첨단 기술이 집약된 제품을 꾸준히 선보여 왔습니다. 이와 동시에 컴퓨터 통신 연구소(CCRL), 중화텔레콤 연구소와 같은 주요 연구 기관과 협력하고 있으며 Intel, NVIDIA, VIA, SiS, 3Dlabs, SiRF 등 글로벌 칩셋 벤더들과 전략적 제휴를 맺고 있습니다.
이를 통해 리드텍은 신기술이 출시되는 즉시 이를 도입할 수 있는 인프라를 확보했습니다. 그래픽, 멀티미디어, 메인보드 및 통신 분야에서 쌓아온 노하우와 이러한 신기술을 결합하여, 리드텍은 모든 사용자에게 최적화된 통합 솔루션(Total Solution)을 제공하고 있습니다.
리드텍의 브랜드는 지난 10년 이상 전 세계 시장에서 신뢰와 명성을 쌓아왔으며, 특히 동아시아 시장에서는 그 어떤 그래픽 벤더도 따라올 수 없는 압도적인 판매 실적을 기록하고 있습니다.
미국 고객들에게 더욱 효율적인 서비스와 지원을 제공하고 현지 시장의 동향과 트렌드를 신속히 파악하기 위해, 리드텍은 캘리포니아에 미국 지사를 운영 중입니다. 미국 내 산업 및 소비자 조사를 통해 리드텍은 새로운 마케팅 채널을 개척했을 뿐만 아니라, "Made in Taiwan"의 가치를 극대화하는 최고의 제품을 만드는 기업으로서 미국 시장 내 브랜드 이미지를 강화했습니다.
R&D와 설계부터 제조, 유통, 서비스 및 고객 지원에 이르기까지, 모든 과정은 ISO 표준을 엄격히 준수하여 무결점 품질과 고객 만족을 보장합니다. 이러한 철저한 품질 관리 전략을 통해 리드텍은 "제2회 우수 고객 서비스 골든 어워드"를 수상하는 성과를 거두었습니다.
그럼에도 불구하고 리드텍은 급변하는 산업 환경에 발맞추어 더 나은 품질 관리 시스템을 구축하기 위해 쉼 없이 정진하고 있습니다. 리드텍은 단순히 최고의 품질을 제공하는 것을 넘어 환경에 대한 기업의 사회적 책임을 다하고 적극적으로 기여하고자 하며, 이러한 의지를 담아 ISO 14000 인증을 획득함으로써 기업의 위상을 한 단계 더 높여 나가고 있습니다.
CEO 메시지
리드텍은 아시아 태평양 지역 내 NVIDIA의 주요 파트너로서, 전문적인 그래픽 카드와 워크스테이션 솔루션을 제공하는 데 주력하고 있습니다. 당사는 파트너사로서 GeForce 그래픽 카드, RTX 그래픽 카드, AI 워크스테이션 및 서버, AIDMS AI 비전 기술, 그리고 Omniverse Enterprise 3D 디자인 협업 솔루션에 이르기까지 고객의 다양한 요구를 충족시키는 폭넓은 제품군을 제공합니다.
당사의 목표는 기업에 원스톱 AI 서비스를 제공하여 경쟁 시장에서 앞서 나갈 수 있도록 돕는 것입니다. 생산성 향상을 도모하거나 새로운 혁신 애플리케이션을 탐구하는 등, 리드텍은 고객이 비즈니스 목표를 달성할 수 있도록 최적화된 맞춤형 솔루션을 지원합니다.
지속 가능하고 안정적인 발전을 향한 약속의 일환으로, 리드텍은 헬스케어 산업에 대한 투자를 포함한 다각화된 사업 전략을 채택했습니다. 당사는 의료 기관의 수요에 맞춰 심혈관 및 폐 질환용 의료 기기에 집중하고 있으며, 기업과 장기 요양 시설을 대상으로 건강 관리 장비 및 서비스를 제공하고 있습니다. 우리는 국내 주요 병원과 지역 사회 클리닉으로 범위를 넓혀 국민에게 봉사하고, 나아가 전 세계로 서비스를 확장하는 것을 목표로 삼고 있습니다.
2023년 리드텍은 헬스케어 패치 연구 및 개발을 전담하는 의생명공학 사업부를 신설했습니다. 독자적인 BtNPN 피부 침투 기술을 통해 식물성 성분을 나노 에멀젼화하여 피부 깊숙이 침투시킴으로써, 혈액 순환을 통한 심층적인 완화 효과를 구현했습니다. 또한 의료 테스트 장비를 통합하여 당사의 헬스케어 패치가 면역력과 활력을 향상시킬 수 있음을 입증했으며, 이는 인류 사회 전체의 건강 서비스 증진에 중요한 기여가 되었습니다.
장기적인 성장이 기대되는 산업 분야를 기반으로 리드텍은 끊임없이 제품 라인을 혁신하고 있으며, 이를 통해 운영 성과를 지속적으로 개선하고 회사의 안정적인 발전을 확보하고자 합니다. 이는 결국 리드텍의 미래에 투자한 임직원과 주주 모두에게 이익이 될 것입니다. 우리는 고객과 투자자뿐만 아니라 글로벌 공동체의 복지에도 기여하는 지속 가능한 리드텍을 만들기 위해 함께 노력하겠습니다.
2024년 3월 1일 타이페이
本公司追求永續經營及獲利的同時，依據落實公司治理、發展永續環境、維護社會公益、加強企業永續發展資訊揭露之四大原則，將其納入公司管理方針與日常營運活動中，並承諾善盡企業社會責任以達成促進經濟、社會與環境生態之平衡，以達永續經營之目標。
四大原則進一步展開如下：
一、落實公司治理
二、發展永續環境
三、維護社會公益
四、加強企業永續發展資訊揭露
麗臺科技設置「永續發展行動小組」就企業社會責任、永續發展方向及目標擬定或相關管理方針及具體推動計畫統籌規劃及執行，「永續發展行動小組」由董事長兼總經理盧崑山先生擔任召集人，財務長張慎先生擔任執行秘書，成員包括各處處級主管，負責整合相關部門以使公司在ESG/永續經營方面順利推動，以國際報告書組織的永續性指標揭露準則，定期監督各面向之年度目標督執行狀況，落實企業的願景及短中長期目標，並定期向董事會報告。
企業永續發展行動小組之任務應包括下列事項：
| Stakeholders | Degree of interest | Communication channels and frequencies |
|---|---|---|
| Employee | Our company's operating profits all come from product innovation, and employees play the most important role in product innovation. | Labour Conference (Quarterly) Staff Conference (Annual) Company suggestion box (any time) |
| Customer | With the notion of customer first in mind, our company develops various products and services to help customers achieve success. | Phone and Email (Daily) Customer Satisfaction Survey (Annual) Customer complaint processing pipeline (irregular) |
| Supplier | Suppliers are important partners for our company's product development and mass production. | Supplier audit (irregular) Complaint mailbox (any time) |
| Investor | Shareholders and investors enable the company's sustainable development through capital investment and participation in corporate governance. | Annual General Meeting (every year) |
| Government | We comply with the government's policies and regulations, and have been well guaranteed in terms of market development and foreign investment. | Market Observation Post System (any time) |
| Community | Although our company is a for-profit corporation, it also cares about social responsibility and helps disadvantaged groups. | Participation in public welfare activities (irregular) |
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「研究創新、品質至上、利潤共享、客戶為先」的經營理念，是麗臺科技一向堅持的信念，麗臺深知「適才適所」之重要性，冀能網羅多元人才，給予盡情發揮之舞台空間，共創勞資雙贏局面。
麗臺科技依法規定晉用 1% 以上身心障礙人員及1% 以上原住民人員，且不僱用童工，並於企業守則明訂：「人力資源運用政策無性別、種族、社經階級、年齡、婚姻與家庭狀況等差別待遇，以落實就業、雇用條件、薪酬、福利、訓練、考評與升遷機會之平等及公允。」
秉持性別平權信念，男女性同仁圴可依規定申育嬰留職停薪，不因性別、職務及工作區域而有所差異，並依法令規定，提供女性同仁哺(集)乳時間及空間。另訂定「性騷擾防制措施及懲戒作業程序」，維護兩性工作平等及人格尊嚴，同仁如有感覺遭受其他同事或合作廠商之歧視、騷擾，皆可向主管或人資單位提出申訴，並由人資主管成立調查小組展開不公開調查。
依法規定每季舉行勞資會議及不定期進行員工意見調查，彙整員工建議事項及評估改善，並設置實體及電子員工意見箱，由員工自由發表意見與建議。
麗臺確保員工薪資取決於學經歷、績效及巿場行情，不因性別、種族、宗教、政治立場、婚姻狀況而有差別待遇，並定期依據薪資調查報告，綜合考量各營運據點狀況及薪資水平，規劃合宜的薪資結構，確保市場競爭力。
依法設置「勞工退休準備金監督委員會」，定期提撥退休金提存於台灣銀行，優於法令之退休規定，工作8年以上，年滿55歲，或工作滿20年以上，即可申請退休。
採用勞工退休金新制之員工，依法規定每月提繳薪資 6% 至員工於勞工保險局之個人退休金專戶。
為達成整體營運計劃，訂定「員工績效考核程序」，每半年定期進行全公司同仁之績效考核作業，讓部門連結個人之目標，並確實瞭解同仁之工作績效，以為人員升遷及薪酬發放之依據。
麗臺重視人才培訓發展，針對新進員工設有學長(姐)指導制，除工作上的技能指導，亦協助新進員工熟悉工作環境及公司文化。對於在職員工提供各式內外訓機會，開辦經驗分享及技能傳承之課程，促成世代合作溝通順暢；另設有「員工在職進修程序」，鼓勵員工持續學習與進修。
2023年度內、外訓課程共開辦85堂課，訓練總時數達 2,474 小時。
麗臺科技(LEADTEK Research Inc.)成立於1986 年，秉持誠信篤實的精神，堅持以「研究創新、品質至上」的信念提供消費者最完善的服務品質。
麗臺科技成立已超過30 年，長期專注於GPU 解決方案與雲端服務，在品質至上的圭臬之下，不僅通過嚴格的ISO-9001、ISO-14001、ISO-13485 等國際品質體系認證，並塑造出世界知名品牌－Leadtek、WinFast，並獲得多個國際獎項肯定，包含 iF、GOOD DESIGN、Red Dot 以及台灣精品獎等。
誠信原則、研究創新、品質至上、利潤共享、客戶為先，尊重個人、服務的人生觀。
| Q1 | Q2 | Q3 | Annuals |
|---|---|---|---|
| Meeting Notice | file |
|---|---|
| Meeting Minutes | file |
|---|---|
| Annual Report | file |
|---|---|
| 2025 | |
| 2024 | |
| 2023 | |
| 2022 |
| Handbook for Shareholders' Meeting | file |
|---|---|
| 2026 | |
| 2025 | |
| 2024 | |
| 2023 2nd EGM | |
| 2023 1st EGM | |
| 2023 |
| Video for Shareholders' Meeting | Video |
|---|---|
| 2026 | |
| 2025 | |
| 2024 |
| List of Major Shareholders | file |
|---|---|
| 2026 |
| Stock Dividends | Cash Dividends | Remuneration for Directors (NTD) |
||||||
| Shareholders Dividend | Ex-Rights Trading Date | Employee Bonus |
Shareholders Dividends
(NTD/Share) |
Ex-Rights Trading Date |
Total Amount of Employee Bonus
(NTD) |
|||
|
From Retained Earnings
(NTD/Share) |
From Capital Surplus
(NTD/Share) |
Number of Dividends
(Share) |
Amount of Dividends
(NTD) |
|||||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - |
The members of the company's board of directors are all prestigious figures in the industry. They exercise their powers with a high degree of self-discipline and prudence to safeguard the rights and interests of the company and shareholders.
| Title | Name | Date Elected | Main Career Achievement |
|---|---|---|---|
| Chairman | Ablecom Technology Inc. Representative: Liang, Jian-Fa |
2026/06/03 | Chairman, Ablecom Technology Inc. Director, Compuware Technology Inc. |
| Director | Compuware Technology Inc. Representative: Liang, Jian-Da |
2026/06/03 | Senior High School Chairman, Compuware Technology Inc. Director, Ablecom Technology Inc. |
| Director | Chang, Jian-Tsun | 2026/06/03 | San Jose City College/Milpitas Extension Chairman, Wei Cheng International Investment Co., Ltd. |
| Independent Director | Ho, Yao-Hung | 2026/06/03 |
Master, Industrial and System Engineering, Ohio State University, USA
Partner and Executive Vice President, KPMG Advisory Services Co., Ltd. Supervisor, Taiwan New Venture Association (on duty) |
| Independent Director | Chang, Han-Tang | 2026/06/03 |
Technology College Director of Risecom Corporation |
| Independent Director | Chen, De-Ming | 2026/06/03 |
Department of Transportation Engineering and Management, National Chiao Tung University Senior sales Director of Compal Electronics Inc. |
| Independent Director | Liou, Shao-Kai | 2026/06/03 |
Department of Electrical and Electronic Engineering, Ritsumeikan University, Japan Director, Sing Home Polyfoam Co., Ltd |
To diversify policies, strengthen corporate governance, and facilitate the robust development of Board organization and structure, we adopt the candidate nomination system as stipulated in the Articles of Incorporation to nominate directorial candidates. After evaluating the educational attainment and work experience, professional background, integrity, and relevant professional qualifications of candidates and with the approval of the Board by resolution, these candidates will be nominated for election at the Meeting of Shareholders. Except for the chairman, no other Board members are officers of the Company. The composition of the Board is determined by taking diversity into consideration and formulating an appropriate policy on diversity based on the Company's business operations, operating dynamics, and development needs. The policy includes, but not limited to the following:
|
Core Diversity → Name ↓ |
Basic Composition | Professional Background | Professional Knowledge and Skills | |||||||||||||||
| Nationality | Gender | Employee Status | Age | Service Length of Independent Director (less than 3 years) | Accounting | Industrial | Finance | Technology | Operational judgment ability | Business management ability | Leadership ability | Crisis management ability | Industry knowledge | International market perspectives | ||||
| 51-60 years old | 61-70 years old | 71-80 years old | ||||||||||||||||
| Director | Ablecom Technology Inc. Rep:Liang, Jian-Fa | The Republic of China | Male | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ||||||
| Compuware Technology Inc. Rep:Liang, Jian-Da | Male | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ||||||||
| Chang, Jian-Tsun | Female | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | |||||||
| Director Independent | Ho, Yao-Hung | Male | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ||||||
| Chang, Han-Tang | Male | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | |||||||
| Chen, De-Ming | Male | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | |||||||
| Liou, Shao-Kai | Male | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | |||||||
1.Audit Committee
The Company's Audit Committee is composed of all independent directors, one of whom has accounting or financial expertise. The committee meets at least once every quarter. Matters considered by the Audit Committee include:
2.Salary and Remuneration Committee
The function of the salary and remuneration committee is to evaluate the salary and remuneration policies and systems of the company's directors and managers in a professional and objective position, and to make recommendations to the board of directors for reference in its decision-making. The members of this committee are appointed by a resolution of the board of directors. The number of members of this committee is three, and they are served by three independent directors of the company. The professional qualifications and independence of the members of this committee comply with the provisions of Articles 5 and 6 of the Remuneration Committee's Terms of Reference. This committee meets at least twice a year.
1. Deployment of internal audit supervisors and personnel
| Name | Title | Year-Month in | Year-Month on duty | Background | Master |
|---|---|---|---|---|---|
| Rebecca Ko | Manager | 2001/03 | 2025/03 | Bachelor | English |
2. Operation of Internal Audit
The purpose of internal audit is to examine and evaluate the effectiveness of the internal control system, measure the effectiveness and efficiency of operations, the reliability of financial reporting and compliance with relevant laws, and provide timely improvement suggestions to ensure the continued and effective implementation of various systems. Specifically, internal auditing helps the board of directors and managers achieve the company's established goals by examining, measuring, verifying, controlling and supervising the effectiveness of processes.
All the businesses that each organizational unit of the company is responsible for and all the businesses of subsidiaries with reinvested shares holding more than 50% of the shares.
In order to ensure the effective implementation of the company's internal control system, the audit office, before the end of each year, based on the characteristics of the nine cycles and ten management methods, and with reference to the regulations issued by the Securities and Futures Bureau to strengthen the focus of audits, the frequency and risk of each transaction of the company , formulate an annual audit plan. The audit content is based on the "internal control system" and the "internal audit system". It formulates the key points of the audit, prepares audit drafts and reports, and tracks the improvement of deficiencies of the audited units.
In order to ensure the effective implementation of the company's internal control system, the company's general manager or his authorized person shall designate the audit project, period and expected objectives, and the auditors shall complete the audit within the scheduled time. The audit content is based on the "internal control system" and "internal audit system", formulating the key points of the audit, and preparing audit drafts and reports.
Future
